Objectifs
Cette formation vise à :
- acquérir une culture de base en Lean Manufacturing (amélioration continue) ;
- sensibiliser à la notion de gaspillage ;
- se former à la reconnaissance des gaspillages ;
- comprendre et appliquer une technique de résolution de problèmes ou de gaspillages.
Clientèle
Cette formation s’adresse notamment aux opérateurs, aux techniciens, aux superviseurs et aux coordonnateurs de tous les services de l’entreprise : production, entretien, ventes, entrepôt et logistique, ressources humaines, etc.
Préalable : Aucun
Démarche pédagogique utilisée
- Présentation magistrale
- Visionnement de vidéos éducatives
- Jeu sérieux
Contenu
JOUR 1 :
Partie 1 – Bases de la chasse aux gaspillages
- Bref historique de l’amélioration continue
- Importance de l’amélioration continue pour les entreprises
- Sept gaspillages qui minent le succès de l’entreprise
- Comment reconnaître les gaspillages et leurs conséquences ?
Partie 2 – Technique pratique de résolution de problèmes
- La résolution de problèmes dans l’industrie, de quoi s’agit-il ?
- Méthode de l’arbre des causes
- Quelques conditions de succès du Lean Manufacturing et de l’arbre des causes
JOUR 2 :
Partie 3 – De la théorie à la pratique
- Application à un problème concret dans votre entreprise
Précisions sur la formation
- Un maximum de 6 participants sera accepté pour cette formation.
- Les participants seront amenés à travailler en équipes.
Matériel requis en classe
- Un « ensemble de formation » sera remis sur place à chaque participante et à chaque participant lors de la formation.
SECTEURS ET THÈMES
FORMATEUR(S)
INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES