Principes de gestion de projets en génie
FORMATION OFFERTE EN ENTREPRISE
ID FORMATION : 3232
Objectifs
Ce cours présente les éléments essentiels en gestion de projets. Il montre comment y intégrer des outils ainsi que les aspects humains. L’importance de la vision et du leadership du gestionnaire de projet compte également parmi les sujets abordés.
À l’issue de ce cours, les participants auront :
- pris connaissance des grandes étapes de la gestion de projets;
- vu comment identifier les éléments et les besoins essentiels du client;
- intégré les divers outils de gestion de projets;
- géré les aspects humains en gestion de projets;
- appris à communiquer dans un projet.
Clientèle
Gestionnaires, chefs de projets, ingénieurs.
Contenu
1. Cycles de vie d’un projet
- Définition d’un projet
- Types de projets
- Modes de gestion
2. Phase d’identification
- Identification et définition du souhait ou du besoin
- Sélection et précision du projet
- Explication et définition du projet
- Faisabilité préliminaire
- Plan d’action
- Mémoire d’identification de projet
3. Phase de définition
- Élaboration détaillée des choix techniques
- Faisabilité du projet
- Échéancier du projet
- Estimation et budget du projet
- Gestion, contrôle et suivi du projet
- Analyse de risques
- Analyse des parties prenantes
- Planification : structurelle, organisationnelle et opérationnelle
- Mémoire d’avant-projet
4. Phase d’exécution
- Conception détaillée
- Plans et devis techniques
- Contrats et appels d’offres
- Exécution du projet
- Utilisation des ressources
- Gestion du changement
5. Phase de terminaison
- Transfert au client
- Fermeture du projet
- Évaluation du projet
SECTEURS ET THÈMES
FORMATEUR(S)
BARON Marie-ÈveINFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES
- Cette formation est offerte en entreprise
- Contactez-nous : (514) 340-4711 poste 3411
COORDONNÉES
Tél. : (514) 340-4711 p.3411
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Adresse :
Formation continue Polytechnique Montréal
405, avenue Ogilvy
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Métro : station Parc
