Contexte

Les projets se présentent vraiment dans toutes les formes et toutes les tailles et ils ont chacun leurs particularités. Ils doivent donc tous être gérés un peu différemment. Il existe pourtant une façon commune de les aborder et en suivant les étapes clés décrites dans la formation, vous serez en bonne voie de gérer avec succès tous vos projets!

Cette formation en gestion de projets vous permettra de vous familiariser avec chacune des étapes d’un projet et ainsi devenir plus habile dans la mobilisation de vos ressources afin d’atteindre vos objectifs stratégiques. Vous serez aussi amené à développer er et à maintenir l’avantage concurrentiel de votre organisation en la rendant plus productive.

Objectifs

Au cours de cette formation vous apprendrez les concepts, le vocabulaire et les outils liés à la gestion de projets. Vous apprendrez également à mettre en oeuvre la démarche classique de la gestion de projets et  à la comprendre, dans le contexte élargi de la gestion des entreprises et des organisations. Vous apprendrez de plus à utiliser un logiciel de gestion de projets.

Ainsi, à l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :

• maîtriser une démarche favorisant la gestion ordonnée d’un projet ;
• démarrez un projet sur des bases solides ;
• planifier, de façon réaliste et complète, le déroulement souhaité du projet ;
• encadrer la réalisation des tâches du projet ;
• surveiller et maîtriser le travail accompli ;
• clore le projet de façon constructive ;
• vous approprier les outils et les méthodes propres à la gestion de projets ;
• prendre les décisions appropriées en situation critique.

Et vous aurez également appris comment :

• les projets, les programmes et les portefeuilles diffèrent ;
• gérer les petits comme les grands projets ;
• gérer un programme ;
• gérer un portefeuille de travaux ;
• réaliser des projets stimulants ;
• donner la priorité aux projets.

Clientèle

De niveau débutant, cette formation est offerte à toutes les personnes souhaitant apprendre les rudiments de la gestion de projets.

Préalable : Seules des connaissances de base en informatique sont requises.

Démarche pédagogique utilisée

• Enseignement magistral
• Exercices pratiques

Contenu

1. Projets, programmes et portefeuilles
2. La gestion de petits projets en 10 étapes
3. La gestion des grands projets
4. La gestion d’un programme
5. La gestion d’un portefeuille de travail
6. La priorisation des projets

Précisions sur la formation

• D’une durée de 3 jours, il est possible d’adapter la durée de cette formation selon vos besoins d’entreprise.
• La formation peut être dispensée en français ou en anglais.