Les entreprises recherchent aujourd’hui des profils de gestionnaires qui font preuves d’agilité face aux changements permanents. Généralement, l’apprentissage se fait par « essais et erreurs », ce qui a pour effet de causer des frustrations à tous les niveaux de l’organisation. Ces frustrations peuvent engendrer une diminution de l’efficacité de l’entreprise en se répercutant à différents niveaux, par exemple : diminution de l’engagement des employés, frustration des gestionnaires, augmentation des accidents, diminution de la qualité, etc.
Devenir un gestionnaire ne s’improvise pas. C’est un poste stratégique et complexe qui demande des compétences particulières. Le gestionnaire doit être en mesure de communiquer sa vision stratégique, tout en maintenant l’engagement de son équipe au quotidien.
À l’issue du parcours complet, les participantes et les participants seront en mesure de répondre aux questions suivantes :
Les ateliers du Cercle des Leaders s’adressent à toutes les personnes qui désirent se préparer à occuper un poste de gestionnaire ou qui en occupent actuellement un et qui souhaitent améliorer ses compétences managériales.
À l’issue de cet atelier, les participantes et les participants seront en mesure de :
Option : Suite à l’atelier, il est possible d’obtenir du coaching personnel pour la mise en application des aspects couverts lors de l’atelier. Des frais seront appliqués.