Leadership au féminin – une force à équilibrer
En entreprise seulement NOUVEAU

ID FORMATION : 17943
DURÉE
6 séances de 3 h chacune | 18 h
Dates au choix et selon disponibilitéHoraire au choix et selon disponibilité
(taxes en sus)
formationcontinue @polymtl.ca
ID FORMATION-DATE : 17943-17964

Contexte

Même les femmes les plus expérimentées et les plus compétentes luttent contre les préjugés, autant ceux venant des autres que les leurs. La dynamique du pouvoir est donc d’emblée déjà établie sur le chemin qui doit les mener au sommet. Il est donc primordial de connaître des stratégies et des techniques qui permettront d’uniformiser les règles du jeu tout en travaillant pour atteindre des niveaux de leadership plus élevés.

Pour les femmes exerçant des postes de pouvoir, il existe un dilemme qui leur est inhérent lorsqu’elles tentent d’appliquer le concept du « leadership authentique ». En effet, les attentes actuelles du monde professionnel sont que pour gravir les échelons du leadership, les femmes doivent afficher la « bonne » identité professionnelle et le bon style de travail. Toutefois, ce qui est considéré comme étant juste et adapté est fortement influencé par la culture majoritaire d’une organisation qui est généralement masculine. Ainsi, l’identité professionnelle requise pour réussir nécessite pour bien souvent des comportements issus d’une culture essentiellement masculine. D’un autre côté, lorsque les femmes s’approprient ces comportements dits masculin, elles sont bien souvent sévèrement jugées. Par conséquent, plusieurs femmes apprennent à modifier, moduler, réprimer ou masquer certaines des caractéristiques de leur propre identité.


Objectifs

Au cours de cette formation, les participantes examineront des stratégies qui leur permettront d’intégrer conscience de soi et authenticité sans pour autant sacrifier leur style de gestion personnel qui leur est unique.


Contenu

Module 1 – Tout commence par soi : une force à équilibrer

  • Définir ses valeurs, sa vision et ses ambitions
  • Respecter son propre style de gestion
  • Le leadership situationnel
  • L’impact sur les autres est-il optimal ?
  • Identifier et comprendre ce qui nous définit
  • Déterminer ce qui nous rend unique
  • Assumer ce qui nous distingue
  • Développer son estime de soi

Module 2 – Les compétences au naturel : la mobilisation de son équipe

  • Le leadership d’équipe situationnel
  • Comment favoriser l’approche du gagnant-gagnant
  • Comprendre l’autre : Travailler avec l’empathie qui vous ressemble
  • Écouter de façon consciente et l’impact du langage non-verbal
  • Le recadrage positif : Un outil qui positionne

Module 3 – Diriger avec intention (et non par accident)

  • Développer sa capacité de s’affirmer et de prendre sa place
  • Diriger avec courage
  • Comprendre ses ambitions et les respecter
  • Surmonter la peur du jugement
  • Diriger avec intention, et non par accident
  • Le pouvoir – l’avoir, ne pas l’avoir, mais toujours obtenir plus de ce que vous voulez

À ces trois modules s’ajouteront des discussions, panels ou conférences, selon les intérêts du groupe, parmi les sujets suivants :

  • Réflexion sur le leadership féminin
  • Schémas comportementaux et biais inconscients
  • Solidarité féminine et création de son réseau
  • Sens politique et son influence
  • Neurosciences et connexion à un leadership conscient

Clientèle

Cette formation s’adresse à toutes les gestionnaires d’équipe et femmes occupant un poste de leadership depuis au moins 24 mois.


Précisions sur la formation

  • Cette formation est offerte en entreprise sur demande seulement. Aucun seuil minimal de participantes requis. Pour information, nous contacter à : formationcontinue@polymtl.ca.
  • La formation peut être offerte en ligne.
  • La formation est d’une durée totale de 18 h et se décline en six séances de 3 h chacune.

SECTEURS ET THÈMES




FORMATEUR(S)




INFORMATIONS SUPPLÉMENTAIRES


  • Cette formation est offerte en entreprise seulement. Pour information : formationcontinue@polymtl.ca
  • Cette formation peut être offerte en ligne.

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