Dates et horaire Tous les lundis du 29 août au 28 novembre 2022. 3 heures par séance de 19 h à 22 h. Contenu Nature et cycle de vie d’un projet en entreprise. Approche de gestion par processus. Définition du projet. Méthodes et techniques d’identification des exigences. Création et mise à jour d’une structure de
Secteurs et thèmes : gestion de projet
Objectif général Offrir aux participant.e.s une vue d’ensemble des concepts de base de la gestion des risques de projet en se référant au cycle de vie d’un projet standard en RI (Ressources Informationnelles). En effet, l’évolution d’une entreprise se fait dans un environnement très changeant et incertain. Plusieurs facteurs internes ou externes peuvent avoir des
LIEU DE FORMATION Polytechnique Montréal CONTEXTE Cette formation se déroulant sur une journée (un vendredi en après-midi et en soirée) présentera des outils de gestion de l’avant-projet et mettra l’accent sur le montage de l’avant-projet. La formation est d’une durée de 6 h. CLIENTÈLE Cette formation s’adresse aux ingénieurs et gestionnaires de projets en génie civil. CONTENU Dans cette formation, les outils de
LIEU DE FORMATION Polytechnique Montréal CONTEXTE Cette formation se déroulant sur une demi-journée (vendredi en soirée) mettra davantage l’accent sur les risques d’un projet, toujours dans le but de la planification de l’avant-projet La formation est d’une durée de 3 h. CLIENTÈLE Cette formation s’adresse aux ingénieurs et gestionnaires de projets en génie civil. CONTENU Dans cette formation, qui
LIEU DE FORMATION Polytechnique Montréal CONTEXTE Cette formation se déroulant sur une journée et demie (un premier vendredi toute la journée et un autre vendredi, deux semaines plus tard, en après-midi seulement) se penchera sur l’environnement décisionnel multicritère qui définit les avant-projets en ingénierie civile. La formation est d’une durée de 9 h. CLIENTÈLE Cette formation s’adresse aux ingénieurs et
Comment réduire les gaspillages de temps et d’argent sur les projets de constructions en utilisant les outils mobiles, tablettes et téléphones intelligents sur les chantiers de construction et en tirer un maximum de profit ? Description Une gestion efficace de tous projets de construction est un enjeu quotidien. Les problèmes, les manques, les attentes,
Description Comment évaluer des vulnérabilités face à des ressources utilisées comme l’électricité, l’eau potable, les technologies de l’information et des communications (TIC)… ? Pendant combien de temps est-il possible de maintenir des activités professionnelles et industrielles si ces ressources ne sont plus disponibles ? La résilience permet globalement de répondre à ces questions en évaluant le réel
Objectifs Comprendre la norme ISO 9001 : 2015 est une chose, l’implanter en est une autre. Les entreprises doivent migrer leurs programmes de gestion de la qualité de la version 2008 vers la version 2015 pour obtenir le renouvellement de leur enregistrement de certification ISO. Cette formation vise à préparer les gestionnaires en conséquence en
