Secteurs et thèmes: gestion de projets

Gestion d’une équipe performante : 5 dysfonctions à reconnaître dans une équipe

Dans une publication précédente, nous avons présenté un article de Louise Leroux, formatrice au CPPM, dans lequel elle traite des critères d’efficacité et des conditions essentielles à la formation d’une équipe performante. Cette semaine, Louise Leroux nous présente 5 dysfonctions qui peuvent se présenter dans une équipe et comment y remédier. Si les sujets de

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Gestion d'équipe

D’ingénieur à gestionnaire de projets

Objectifs Au cours de leur carrière, plusieurs ingénieurs sont appelés à gérer des projets. Il est donc primordial qu’ils saisissent les différentes facettes de la gestion de ceux-ci, d’autant plus qu’un très petit nombre d’entre eux atteignent leurs objectifs principaux de coûts et durée. Cette formation est une introduction aux bonnes pratiques en gestion de

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Résolution de problèmes en ingénierie

Objectifs Cette formation vise à permettre aux participants de comprendre et d’utiliser un processus de résolution de problèmes. Ils verront comment faire preuve de créativité dans l’accomplissement de leurs activités professionnelles et comment déployer et supporter une démarche créative dans leur milieu de travail. À l’issue de ce cours, les participants auront : Clientèle Gestionnaires,

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Introduction à Microsoft Project pour les ingénieurs

Objectifs Cette formation vise à découvrir les fonctions de base de Microsoft Project et les outils disponibles pour une gestion plus efficace et personnalisée de projets. Les participants verront quels sont les trucs et les astuces dont ils peuvent se servir pour arriver à leurs fins. À l’issue de ce cours, les participants auront: Clientèle

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Gestion d’entreprise de construction

Objectifs Cette formation vise à permettre aux participants d’être mieux informés sur la gestion d’une entreprise de construction, c’est-à-dire la création, l’obtention de la licence de la Régie du bâtiment du Québec, l’administration ainsi que le contrôle des ressources, du calendrier des projets et de la coordination des opérations de construction. À l’issue de ce

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