Secteurs et thèmes : gestion d’équipe

Bonnes pratiques de gestion dans un monde en constante évolution

PRÉSENTATION Le monde d’aujourd’hui est plus complexe, dynamique et connecté que jamais. Les organisations doivent non-seulement apprendre à évoluer dans cet environnement, mais elles doivent composer avec des changements brusques suscitant ainsi une certaine forme de révolution managériale et culturelle à bien des égards. Dans le cadre de cet atelier, les participants acquerront des connaissances

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Miser sur les bons leviers pour favoriser la rétention des employés

PRÉSENTATION Face à un environnement de travail de plus en plus exigeant et la difficulté à fidéliser les employés, les gestionnaires doivent miser sur les leviers de l’épanouissement dans leurs pratiques au quotidien. Pouvoir exploiter ses talents, déployer son potentiel et favoriser son bien-être sont des facteurs essentiels du plaisir au travail et au sentiment

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Le Cercle des Leaders-Bloc 2 – Prise de décisions stratégiques/Confiance, délégation et coaching de son équipe

Cet automne, le parcours du Cercle des Leaders propose un parcours de 2 rencontres de 2 heures chacune, en mode webinaire, qui couvriront chacune deux ateliers. Contexte Les entreprises recherchent aujourd’hui des profils de gestionnaires qui font preuves d’agilité face aux changements permanents. Généralement, l’apprentissage se fait par « essais et erreurs », ce qui a pour

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Devenir un gestionnaire-coach pour révéler le potentiel de son équipe

En raison de la pandémie que nous vivons actuellement et des conséquences économiques qui en découlent, nous vous offrons un rabais de plus de 25 % sur le prix régulier (475 $ 349 $) de cette formation. Contexte Cette formation a été élaboré afin d’aider, de développer et d’accompagner les gestionnaires et les futurs gestionnaires

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Le Lean Six Sigma en format pratique

 Description Le Lean Six Sigma est une approche reconnue d’amélioration continue qui s’applique dans de nombreux contextes industriels et d’affaires.  Elle est utilisée pour : Cette approche structurée permet de résoudre des problèmes de nature très variée : processus administratifs, développement d’affaires, procédés industriels et manufacturiers, logistique et transport, gestion du savoir, etc. Cette formation correspond au

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Améliorer son impact et ses habiletés interpersonnelles

Objectifs Comment faire pour développer son impact et maximiser sa performance dans les nombreux projets qui nous sont assignés? Quelles sont les compétences essentielles à sa réussite dans les relations interpersonnelles? Comment faire pour bien communiquer, gérer les conflits et animer les réunions de travail? Cet atelier vise principalement à donner des connaissances théoriques et

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D’ingénieur à gestionnaire de projets

Objectifs Au cours de leur carrière, plusieurs ingénieurs sont appelés à gérer des projets. Il est donc primordial qu’ils saisissent les différentes facettes de la gestion de ceux-ci, d’autant plus qu’un très petit nombre d’entre eux atteignent leurs objectifs principaux de coûts et durée. Cette formation est une introduction aux bonnes pratiques en gestion de

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Gestion d'équipe

Maximiser la performance des équipes de travail

Objectifs Comment faire pour obtenir une équipe de travail performante et en maximiser son efficacité? Quels sont les ingrédients essentiels à sa réussite? Comment faire pour gérer les conflits de façon optimale pour obtenir un climat de collaboration propice à sa bonne performance? Cet atelier vise principalement à donner des connaissances théoriques et pratiques essentielles

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