Secteurs et thèmes : Gestion

Bonnes pratiques de gestion dans un monde en constante évolution

PRÉSENTATION Le monde d’aujourd’hui est plus complexe, dynamique et connecté que jamais. Les organisations doivent non-seulement apprendre à évoluer dans cet environnement, mais elles doivent composer avec des changements brusques suscitant ainsi une certaine forme de révolution managériale et culturelle à bien des égards. Dans le cadre de cet atelier, les participants acquerront des connaissances

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Miser sur les bons leviers pour favoriser la rétention des employés

PRÉSENTATION Face à un environnement de travail de plus en plus exigeant et la difficulté à fidéliser les employés, les gestionnaires doivent miser sur les leviers de l’épanouissement dans leurs pratiques au quotidien. Pouvoir exploiter ses talents, déployer son potentiel et favoriser son bien-être sont des facteurs essentiels du plaisir au travail et au sentiment

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Le Cercle des Leaders-Bloc 2 – Prise de décisions stratégiques/Confiance, délégation et coaching de son équipe

Cet automne, le parcours du Cercle des Leaders propose un parcours de 2 rencontres de 2 heures chacune, en mode webinaire, qui couvriront chacune deux ateliers. Contexte Les entreprises recherchent aujourd’hui des profils de gestionnaires qui font preuves d’agilité face aux changements permanents. Généralement, l’apprentissage se fait par « essais et erreurs », ce qui a pour

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Gérer les conflits et les personnalités difficiles pour une meilleure collaboration d’équipe

Contexte Cette formation couvre les aspects essentiels d’une gestion des conflits et des personnalités difficiles dans le but de collaborer en équipe et atteindre des objectifs, elle permettra aux participants d’avoir tous les outils et connaissances nécessaires pour : Comprendre les mécanismes d’un conflit et ses causes ; Mettre en œuvre les stratégies de gestion

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Assurer le bien-être de son équipe dans un contexte de travail hybride

Contexte Cette formation couvre les aspects essentiels pour permettre à son équipe de donner le meilleur d’elle-même.  Bonheur, productivité, innovation et expérience client son indissociables. Dans un contexte de travail hybride (télétravail et bureau) : avez-vous les outils pour savoir comment va votre équipe et comment intervenir pour favoriser la cohésion et la performance de

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Devenir un gestionnaire-coach pour révéler le potentiel de son équipe

En raison de la pandémie que nous vivons actuellement et des conséquences économiques qui en découlent, nous vous offrons un rabais de plus de 25 % sur le prix régulier (475 $ 349 $) de cette formation. Contexte Cette formation a été élaboré afin d’aider, de développer et d’accompagner les gestionnaires et les futurs gestionnaires

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Gérer le temps, les priorités et le stress pour être plus efficace

Contexte Cette formation couvre les aspects essentiels d’une organisation efficace du travail dans un climat serein dans le but de maîtriser son emploi de temps pour atteindre les objectifs à atteindre, elle permettra aux participants d’avoir tous les outils et connaissances nécessaires pour : Identifier les comportements générateurs de pertes de temps et les mauvaises

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